Değerler Eğitim Seti

Değerler Eğitim Seti

Yüksek performanslı bir takım geliştirmek için bir lider ortak bir şekilde paylaşılan değerler kümesi geliştirmelidir. Paylaşılan değerler olmadan, sürekli yüksek performans mümkün değildir.

Yüksek performanslı bir ekipte, herkes paylaşılan değerleri biliyor. Politikalar her zaman size ne yapılacağını söylemez. Patron genellikle karar vermenize yardımcı olmak için orada değil. Ancak değerler davranışınızı yönlendirir.

Bir takım için paylaşılan değerler ahlaki ve işlevsel pusulalarıdır. Paylaşılan değerler, bir grubun davranışlarını yönlendiren çekirdek inançlardır. Bu değerler sadece web sitesinde yayınlanan kelimeler değildir; kararlar almak için aktif olarak kullanılır, özellikle zor takaslar söz konusuysa en sert olanlar.

Bazen değerler birkaç tek kelimedir. Her bir kelime için açıklayıcı cümlelerle birlikte en fazla beş veya altı (unutulmazlık için) öneriyoruz. Bazen değerler kısa cümlelerdir.

Konuşma konusu olan mesele

İç Savaşın ortasında, Mayo ailesi, iki değer tarafından yönlendirilecek yeni bir tıbbi uygulama oluşturdu:

Değerlendirilmesi gereken tek ilgiden hastanın en iyi ilgisi olur.

Kimse başkalarından bağımsız kalacak kadar büyük değil.

Bu değerler (artı o günden bu yana ekledikleri birkaçı) sağlık hizmetinin nasıl uygulanması gerektiğini 8 milyar dolarlık bir örnek teşkil ettiği değerler eğitim seti bugüne kadar Mayo Clinic'i yönlendirmiştir.

Shirley Tilghman, Princeton Üniversitesi'nin başında bulunduğunda, "En önemli görevim, kurumun değerlerinin açık ve tutarlı bir şekilde dile getirilmesidir" dedi.

Tyco'daki dış direktör direktörü John Krol bize "Tyco'nun dönüşünde kaydedilen en önemli şey, temel değerler kültürüdür" dedi.

 

Paylaşılan değerleri geliştirme adımları

Ekibinizin paylaşılan değerlerini geliştirmek için aşağıdaki adımları uygulayın:

1. Takımınızın ait olduğu kuruluşun açık paylaşılan değerlerini inceleyin.

2. Takımınızdaki paylaşılan değerlerin taslağına yardımcı olmak için ondan 12'ye kadar gönüllü bir grup (veya takımınız yeterince küçükse bütün ekip) oluşturun.

Her bir gönüllü, ilk beş kişisel değerlerinin bir listesini tamamlamalarını isteyin. Kişisel değerlerinizi geliştirmek için ücretsiz bir egzersiz http://triplecrownleadership.com/resources/personalvaluesexercise adresinde bulunabilir.

Herkesin kişisel değerlerini paylaşın ve bunları kuruluş değerleriyle karşılaştırın (varsa).

Her biri ekip için paylaşılan değerlerin taslak listesini geliştiren iki veya üç küçük alt gruba ayırın.

Alt grupların çalışmalarını, ekibinizin paylaşılan değerlerinin birleştirilmiş bir taslak halinde işbirliği içinde sentezleyerek kuruluşunuzun değerleri ile uyumlu olmasını sağlayın.

Gönüllülere, bu ilk taslağı daha fazla bilgi için diğer paydaşlara götürmelerini isteyin.

3. Gönüllülerin ilk taslağı başkalarıyla paylaşmalarını sağlayın: ekip üyeleri, iç ve dış müşteriler ve tedarikçiler ile kuruluşun diğer birimleri.

Ekibiniz için paylaşılan değerleri yeniden çizmek için değerler eğitim seti yukarıdaki 2. maddede belirtilen adımları yineleyerek, diğer paydaş gruplarıyla toplantılar düzenleyin.

Girişlerini sentezleyin.

4. Özgün gönüllü gruplarını yeniden bir araya getirin ve paylaşılan değerleri uygun şekilde yeniden çizin; bu adımları ekibinizin paylaşılan değerleri etrafında açık bir fikir birliğine varana kadar sık ​​sık tekrarlayın.

5. Paylaşılan değerleri, ekibin gündelik eylemlerinin bir parçası yapın:

Paylaşılan değerleri yaygın şekilde yayınlayın.

Ekip üyelerinden onlarla çalışması için samimi taahhüt edinin (aksi taktirde takıma ait değildirler).

Paylaşılan değerlere göre davranmaktan birbirlerini (ve yeni ekip üyelerini) sorumlu tutun.

Bu süreç zaman ve sabır, bazen haftalar, hatta aylar alır. Değer diyalogda olduğu kadar - konuşmaya ve derin dinlemeye, satın alma ve taahhüt kazanma - nihai üründe olduğu gibi.

Pratik uygulamalar

Ekibiniz ortak çalışarak geliştirilmiş paylaşılan değerleri içeriyor mu?

Kişisel değerlerinizi yazıp ekibinizle paylaştınız mı?

Yukarıdaki adımları kullanarak ekibinizin paylaşılan değerlerini geliştirme sürecine neden başlamıyorsunuz?

Kuruluşunuzun paylaşılan değerlerini hazırlamak değerler eğitim seti konusunda daha fazla ücretsiz danışman istiyorsanız, bizimle iletişime geçin. Aldığımız ilk beş bu tür taleplere yardımcı olacağız.

İlgi duyabileceğiniz işler

Program Geliştirme ve Değerlendirme Analisti

Saudi Aramco (Dhahran, NA)

Teknik Eğitim Müdürü

SourceAmerica (VA, Amerika Birleşik Devletleri)

Organizasyonel Gelişim ve Yetenek Yöneticisi

İbranice Kıdemli Yaşam (Boston, MA)

Öğretim Tasarımı

BICSI (Tampa, FL)

Direktör Hekim Geliştirme Müfredatı ve İçeriği

Allegheny Sağlık Ağı (Pittsburgh, PA)

Daha fazla iş